斯比泰電子有限公司基層管理技能(ppt 235頁)

斯比泰電子有限公司基層管理技能目錄：
第一章 領班的角色及生產力
第二章 有效溝通
第三章 領導與激勵
第四章 人際關係及問題處理
第五章 集體協作及整體績效
第六章 工作教導與就職訓練
第七章 工作安全
第八章 維持及促進員工的工作表現

斯比泰電子有限公司基層管理技能內容提要：
由上表的比較說明，可見領班是高級操作人員， 但負有本線管理責任。使領班在工作上占有獨特重要的地位。因此，工人與監督員從領班方麵得到協助，工人也許把他看做主任的代表。主任也期望領班和他的團隊人員能一齊工作，完成指訂的工作目標。
作為一名領班這是一項必要的功能。他需要有自發性恒心及領導素質來督促組員在指定時間內完成所需求的品質及產品數量。並減少浪費注意工作場所的整潔。
經驗也能夠使你受益，其他的方法是學習別人怎樣處理問題，許多成功的領班，他們善於觀察研究別人，應付難以應付的員工，觀察他們怎樣處理，解決方法，吸收別人的長處，補充自己的不足。經常同其它領班或主任溝通。
總輸入的資源從輸出/輸入的概念來看，資源的浪費會降低生產力，但是當資源有效的被利用時會提高生產力；輸入同樣的資源時：物料，機器，人力及成本而獲得更多的生產量與勞務或以較少的：物料，機器，人力及成本，並提高效率，而獲得同樣的生產量與勞務。

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