推行5S管理作用與目的(ppt 56頁)

推行5S管理作用與目的目錄：
第一課 5S基本概編
第二課 5S執行技巧——整理
第三課 5S執行技巧——整頓
第四課 5S執行技巧——清掃
第五課 5S執行技巧——清潔
第六課 5S執行技巧——素養

推行5S管理作用與目的內容提要：
推行5S的理由
實踐證明5S推行不良，會產生下列不良後果。
? a) 影響人們的工作情緒；
? b) 造成職業傷害，發生各種安全事故；
? c) 降低設備的精度及使用壽命；
? d) 由於標識不清而造成誤用；
? e) 影響工作和產品質量。
推行5S管理的作用
? a) 提供一個舒適的工作環境；
? b) 提供一個安全的作業場所；
? c) 塑造一個企業的優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神；
? d) 穩定產品的質量水平；
? e) 提高工作效率降低消耗；
? f) 增加設備的使用壽命減少維修費用。
推行管理的目的
? a) 員工作業出錯機會減少，不良品下降，品質上升；
? b) 提高土氣；
? c) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；
? d) 資源得以合理配置和使用，減少浪費；
? e) 整潔的作業環境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；
? f) 通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障；
? g) 為其他管理活動的順利開展打下基礎。
5S運行目標

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