某集團5S管理推廣課程(ppt 50頁)

某集團5S管理推廣課程目錄：
一、學習目的
二、什麼是5S管理
三、5S的發展
四、5S的含義
五、整理
六、整頓
七、清掃
八、清潔
九、教養
十、5S管理的優點
十一、在沒有推行5S的企業
十二、沒有5S管理對員工及企業的影響
十三、5S的性能
十四、5S管理的主要作用
十五、自檢
十六、檢查要點：
十七、整理之"要"與"不要"分類標準範例
十八、員工的5S活動中之責任：
十九、幹部在5S活動中之責任：
二十、5S檢核表（辦公區）
二十一、5S檢核表（現場）

某集團5S管理推廣課程內容提要：
日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰後，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方麵發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。

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