IE介紹學科形成和發展(ppt 49頁)

IE介紹學科形成和發展目錄：
一、工業工程的曆史發展
二、工業工程在發展生產中的作用
三、工業工程學科定義和職能
四、工業工程的基本管理方法
五、工業工程最新發展

IE介紹學科形成和發展內容提要：
（1）科學管理的核心是提高生產率；
（2）挑選最好的工人，製定勞動定額；
（3）實行工資報酬製度，激勵員工 努力工作；
（4）使業主和工人認識到，提高生產率對雙方 都有利；
（5）為了提高生產率，應將計劃控製職能與執行操作的職能分開；
（6）對大型企業要實行例外管理（分層管理）。
工業工程（IE）是綜合運用數學、物理學和社會科學的基礎知識及工程分析的方法，將人力﹑物資﹑裝備﹑能源和信息組成一個集成係統, 並對這樣的係統進行規劃﹑設計﹑評價和改進的活動。
1、產品（或服務）的預測和決策
（1）市場調查與預測；
（2）新產品開發可行性和前景分析；
（3） 新產品開發的組織、計劃和控製。
2、 生產係統設計和計劃管理
（1）根據產品特性和產量，選擇合適的生產組織形式；
（2）根據生產組織形式，設計物流係統，選擇設備並予以合理布置；
（3）確定合理的庫存並編製外購件的采購計劃；
（4）進行能力規劃，合理分配資源；
（5）製定綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃和作業計劃，檢查 計劃執行情況並及時予以調整。
（6）必要時進行仿真，以修改和完善所設計的係統。
3、全麵質量管理
（1）建立質量保證體係；
（2）協助或進行關於質量管理的ISO標準認證；
（3）組織並進行統計過程控製；
（4）組織質量控製（QC）小組活動，推行持續改進行動計 劃；
（5）建立質量檢驗和質量抽查製度並檢查執行；
4、人因工程和工作設計
（1）研究科學合理的工作方法並予以標準化。
（2）根據標準工作方法，進行時間測定，製定工時定額；
（3）研究激勵機製，確定合理的報酬製度；
（4）設計良好的工作點及其周圍環境。

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