某公司庫存管理及庫存控製模型(doc 54頁)

某公司庫存管理及庫存控製模型目錄：
第一節 庫存管理過程
第二節 需求預測
第三節 庫存控製模型

某公司庫存管理及庫存控製模型內容提要：
為研究方便可對庫存控製問題進行如下分類：
（1）根據是否重複訂貨分為一次性的庫存控製問題和重複性訂貨問題
（2）根據供應來源可分為外部供應的庫存控製問題和內部供應庫存控製問題
（3）根據對未來需求量的知曉程度可分為不變需求量和可變需求量的庫存控製問題
（4）根據對前置時間的知曉程度分為不變前置時間的庫存控製問題和可變前置時間的庫存控製問題
（5）根據所采取的庫存控製係統的類型可分為固定訂貨量係統、固定訂貨間隔期係統、一次訂貨量係統和物料需求計劃係統。
庫存分析與控製要解決的問題有：
①多長時間檢查一次庫存量（訂貨間隔期問題）
②何時提出補充訂貨（訂貨點問題）
③每次訂貨是多少（訂貨批量問題）
這一過程我們可以用數學分析的方法來完成，求出經濟訂貨批量。為簡化分析，首先考慮物品的購入單價為常數且不允許缺貨的情況。如果物品到貨後的時間很短，可以看出是同一時間入庫的由於前置時間固定，所以可取訂貨點為前置期內的需求量。剛入庫時，庫存數量為Q單位。由於需求速率固定，隨後庫存數量以固定的速率降低。當庫存量降低到訂貨點時，就按Q單位發出一批新的訂貨。經過一個固定的前置期後，物品到達並入庫，物品即將入庫時庫存數量為零。

..............................