企業庫存管理實務(ppt 44頁)

企業庫存管理實務目錄：
第一章 企業經營和 庫存管理
1.企業物流和庫存
2.顧客服務和庫存
3.以時間為中心的庫存管理
4.以庫存管理節約成本
5.物流現場的庫存管理
第二章 庫存管理的效率性前略
1.庫存和 庫存管理係統
2.物流費用管理
3.預測需求

企業庫存管理實務內容提要：
1. 企業物流和 庫存
1) 物流環境的變化 : 少品種 · 多量 · 少頻率 →多品種 · 少量 · 多頻率
? 增加不同顧客的要求 → 多品種少量生產, 保留過多的庫存 → 少量多頻率送遞
→ 物流費用上升 →需要效率性物流管理
? 物流技能 : 運送, 卸載, 保管, 包裝, 經售加工及 情報
2) 關於電子網上來往和 物料
? 以情報技術(IT;information Technology) 為基礎 擴散交易(EC;Economic Commerce) →
縮小經售階段(從多階段切換成 直接交易形態) →盡可能的提出底價給顧客
? 電子網上交易成功的定著 →需要物流係統整頓 →online和 offline的結合很重要
3) 經濟構造變化
? 隻要生產就會出售的時代(市場 1世代 : 進入, 產業發展期)
: 盡量確保備用物流 →展開以生產量為中心的活動
? 轉換成先生產後銷售的時代(市場 2世代 : 高度發展期)
: 適當庫存, 庫存品, 定單部署業務的重要性抬頭
? 生產可以銷售的產品時代(市場 3世代 : 底發展期)
: 強化對從購買處和 外住處入庫品目的品質檢查, 外住處的增加,資材定貨組織和
倉庫管理組織之間需要牽製技能, 資材管理業務 在經營前略中占有重要的位置

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