現場管理概述與實施(doc 17頁)

現場管理概述與實施目錄：
一、現場管理概述
二、現場管理的基本內容
三、現場管理的重要性
四、現場管理的實施
五、現場管理三大工具
六、現場管理包括哪些方麵
七、現場管理知識問答
八、現場管理的改善方法

現場管理概述與實施內容提要：
　1.現場這個說法，有廣義和狹義兩種。廣義上，凡是企業用來從事生產經營的場所，都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上，企業內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果，是生產係統布置的具體體現，是企業實現生產經營目標的基本要素之一。狹義上的現場也就是一般大家默認的。
　　2.現場管理就是指用科學的管理製度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控製和檢測，使其處於良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產係統合理布置的補充和深入。

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