精益生產知識介紹(ppt 35頁)

精益生產知識介紹目錄：
一、生產價值流程
二、什麼是QSP
三、現場生產管理時代背景
四、產品的外延
五、產品生命周期
六、適應市場需求多樣化的對策
七、現代生產管理的特征
八、現代生產管理的主要方法
九、生產方式的變革
十、大批量生產方式的致命弱點
十一、..........................

精益生產知識介紹內容提要：
Q－質量：工作質量、產品質量、信息質量
S－服務：對內外部客戶的要求必須迅速作出反應。
P－價格：通過低成本定出具有競爭力的價格，杜絕各種浪費。
精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。
它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢。
同時：
精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。
頭腦風暴法的規則
－ 確定題目範圍；
－ 所有的想法都記錄在FLIP CHART上；
－ 記錄每個想法，不管其如何瘋狂；
－不得進行評論，評論以後進行
－把各種批評擱置一邊；
－不允許反麵或貶低性的評論
－ 不突出個人表現
－有意注重數量而不是質量。

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