班組長管理培訓課程(pdf 77頁)

班組長管理培訓課程目錄：
第一講：班組長定位與作用
第二講：班組長的權力和管理原則
第三講：班組組織與班組建設
第四講：班組生產管理
第五講：班組質量管理
第六講：班組物料管理
第七講：班組設備與工具管理
第八講：班組的現場管理與6S
第九講：班組成本管理
第十講：班組人員管理

班組長管理培訓課程內容提要：
經營層：是指董事長、總經理；負責企業戰略的製定及重大決策。
管理層：是指部門經理、廠長、車間主任等；負責層層組織和督促員工們保質保量地積極生產市場上所急需的各種產品。
執行層：就是最基層的管理者；例如現場管理人員、車間班長、領班、主機手，更多的是指班組長。
班組的地位－班組是企業組織生產經營活動的基本單位；－班組是企業最基層的生產管理組織；－班組是企業管理的基礎；－班組是提高員工素質的基本場所；－班組是激發創意、解決問題的團隊。

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