車間目視管理(ppt 29頁)

車間目視管理目錄：
一、何為目視管理
二、目視管理的特點及要求
三、目視管理的要點
四、目視管理的內容及分類
五、為什麼要實行目視管理
六、目視管理的作用
七、目視管理的對象和工具
八、目視管理的水準
九、目視管理實例及優點
十、班組目視板

車間目視管理內容提要：
目視管理 就是將企業各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準確的信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。
以視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見
以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以推動自主管理、自我控製。
1、規章製度與工作標準的公開化
2、生產任務與完成情況的圖表化
3、與定置管理相結合，實現視覺顯示信息的標準化
4、生產作業控製手段的形象直觀與使用方便化
5、物品的碼放和運送的數量標準化
6、現場人員著裝的統一化與實行掛牌製度
7、色彩的標準化管理

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