班組長領導能力提升特訓(ppt 65頁)

班組長領導能力提升特訓目錄：
1、班組長在現代企業中的基本功能
2、班組長應執行的現場管理內容
3、班組長能力要求
4、班組長常用的日常管理方法
5、班組長的日常管理的職責研討
6、工作上職業傷害之原因
7、執行零災害的預防作法
8、1、班組長在現代企業中的基本功能
2、班組長應執行的現場管理內容
3、班組長能力要求
4、班組長常用的日常管理方法
5、班組長的日常管理的職責研討
6、工作上職業傷害之原因
7、執行零災害的預防作法
8、6S的管理作業重點複習

班組長領導能力提升特訓內容提要：
如何執行計劃管理
1.掌握清楚的計劃內容
2.確認計劃的及標準
3.確認計劃執行的方式及目標
4.將管製點的進度轉為每日工作進度
5.確認部屬清楚承接被分配的任務及目標
6.以表替代口頭說明
7.每日確認工作進度及檢討延遲情形
8.確認所有的問題都有分析及____
9.定期回報進度及異常情形
人員日常管理及激勵員工
1.先處理好再做事情---表示關心
出勤、差假、進度、質量、訓練、專長
、回報、對策、、、談判的能力
2.以馬斯洛理論了解員工的需求並加以激勵
不同員工在不同時期應有不同的激勵方式
適合A員工的激勵方式不一定適合B員工
個人激勵宜，團體激勵宜____

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