庫存管理與庫存控製(ppt 41頁)

庫存管理與庫存控製目錄：
1、庫存管理的基本內容
2、庫存管理的成本結構
3、庫存控製的模型
4、案例討論：說說你公司的庫存

庫存管理與庫存控製內容提要：
庫存管理基礎：
庫存管理方法論
庫存的類型與作用
庫存的績效度量與差異圈
庫存的各種實際模型
庫存組織設計與發展
庫存的類型：
原材料庫存（Raw materials & purchased parts）
在製品庫存（Work in progress）
成品庫存 （Finished-goods inventories）
製造商（manufacturing firms）
零售商（retail stores）
運往倉庫或顧客的在途物品
庫存的功能：
安全庫存：為彌補不確定因素而建立的庫存
批量庫存：製造或采購超過立刻需要用到的量
緩衝庫存：將設備之間的幹擾降至最低
通路庫存：充滿運輸網路和分銷係統的庫存
運輸庫存：兩地之間的傳輸中的庫存
預期庫存：涵蓋預估銷售增加的趨勢、計劃中的促銷活動、季節性波動、計劃性的工廠設備停機維修、和假期等的影響
避險庫存：避免免受到未來劇烈動蕩的影響而建立的庫存
投機庫存：為了避免價格上漲而多購買的量

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