標準工時設定與運用講義(ppt 45頁)

標準工時設定與運用講義目錄：
一.工廠管理需要計量化方法
二.計量化單位或對象
三.標準工時在工廠管理性角色
四.先認識標準工時的立場
五.標準工時的意義
六.標準工時的結構
七.標準工時的設定途程方向
八.標準工時之應用範圍
九.如何選擇適用的測定方法
十一.標準工時之維護
第二章 馬表計時的技巧
一.馬表時間研究特性
二.使用工具
三.馬表測時的總程序
四.劃分作業單元
五.單元工時之紀錄
六.異常值之捨棄
七.複查觀測週程數/並予補足
七.評比的背景
第三章
寬放的設定與賦予
一.寬放的必要性
二.寬放的賦予
三.寬放的範圍與型式
四.應賦予寬放的範圍
五.建立與運用世界性的寬放標準
六.定律寬放公式(疲勞寬放)
七.西屋式疲勞寬放率表
八.特殊寬放
九.如何設定何宜的寬放標準
第四章
預定動作時間標準法
一.PTS法的需求背景
二.PTS法的特色
三.PTS法的限定範圍
四.MTM係統

標準工時設定與運用講義內容提要：
標準工時的結構：
1.基本結構
a.準備作業 b.單件作業
2.正常工時
運用科學化方法測定
3.寬放工時
以比率附加於正常工時上
4.標準工時
正常工時x(1+寬放)
標準工時之應用範圍：
1.生產管理方麵
生產排程
產能負荷管理
2.績效管理方麵
作激勵員工
3.方法選擇方麵
生產線平衡分析改善之依據
4.成本管理方麵
.估算合理的人工成本

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