如何發現及解決生產現場問題(ppt 125頁)

如何發現及解決生產現場問題目錄：
第一講　何謂問題
第二講 第一類(操作層)問題的分析解決
第三講 如何發現生產問題(1)
第四講 如何發現生產問題(2)
第五講 如何解決生產問題
第六講 QC手法在解決

如何發現及解決生產現場問題內容提要：
所謂問題是對具有問題意識的人，才成為問題。
具有否定現狀的態度，改善的意願，並運用其綜合性的判斷力，從現象中抽象出其特質及重點。
問題，就是指“應有的狀態”和“現狀”的差距。應有狀態的內容包括計劃、指令、標準、法令、 想法等。另外也有創造問題。應有的狀態與現狀一致時，似乎沒問題，但如果提升“應有狀態”時，將產生新的問題。
隻要有問題，就證明：
1）一定存在差距；
2）一定有了比較的過程；
3）一定有了相關的結論。即：
問題伴隨著企業發展的全過程，
問題出現在企業工作的每一天；
沒有問題，人腦就失去了思考的方向，無法產生任何有價值的思考結果。
人腦必須與問題“結合”才能夠實現其思考的價值。
問題不僅是成功的向導，還是成功的催化劑，是衡量成功質量的重要指標。
解決問題是主管的重要使命

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