生產運作係統的設計與分析(ppt 42頁)

生產運作係統的設計與分析目錄：
§3 生產運作係統的設計與分析
§3.１運作係統的布置及其分析
一、選址
二、布置原則
三、布置分析及其改進
四、裝配線的柔性分析
五、裝配線的平衡
六、作業分解
七、工藝原則布置
§3.2 生產係統的工作研究
一、幾個基本概念
二、方法研究的程序
三、生產作業流程分析（轉換過程）
四、人機聯合分析：
五、動作研究
§3.3 作業測定
一、時間研究
二、時間研究方法
4.工作日寫實
5.直接測定法
一、工作標準
二、工作標準的作用
三、使用工作標準的利弊
四、ＢＰＲ在工作設計中的應用
五、流程分析的社會技術方法

生產運作係統的設計與分析內容提要：
產品P：影響生產係統的組成及其作業單位間的相互關係、生產設備的類型、物料搬運方式。
產量Q：影響生產係統的規模、設備數量、運輸量、建築物麵積
生產路線R：工藝流程，影響作業單位間的關係、物料搬運路線、倉庫及堆放地的位置。
輔助服務部門S：生產係統的生產支持係統部分
時間T：什麼時候、用多少時間生產出產品，包括各工序的操作時間、更換批量的次數
1.工作流程圖
成品裝配工作流程圖：排列順序（主右）
2 流程程序圖
（P179）－改進麵條的製作
二汽生產線改進
3 物流分析：組裝草圖、組裝圖表、路線單和流程圖
4 信息流分析：計劃活動控製產品的管理信息

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