胡鬆評：庫存與盤點實踐方法(ppt 78頁)

胡鬆評：庫存與盤點實踐方法目錄：
一、庫存控製方法
二、盤點實踐方法

胡鬆評：庫存與盤點實踐方法內容提要：
1，什麼是庫存？
庫存的無奈：
1）流動資金占用 / 儲存成本；
2）掩蓋庫存管理諸多問題。
2，為何要庫存？
1）改善顧客服務；
2）節省訂貨費用；
3）減少生產成本；
4）應付需求變化；
5）應付配送變化。
3，庫存控製與采購、生產、銷售、財務的關係
4，庫存與生產結合有如下好處：
1）避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾，需要生產多少產品，就采購多少原材料；
2）能有效地減少不必要的庫存，加快了企業的資金流動，減少了企業經營的機會成本；
3）避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題（庫存猶如河流的水位，水下隱藏有諸多問題）；
4）采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調；
5）使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。

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