“6S”現場管理培訓教材(ppt 59頁)

“6S”現場管理培訓教材目錄：
1、“6S”起源
2、“6S”的目的
3、6S現場管理就是對人、物、事的管理
4、清潔的真意
5、安全的真意
6、點檢準備
7、目視化管理例子
8、.......................

“6S”現場管理培訓教材內容提要：
整理（SEIRI）：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的，把必要的東西與不必要的
東西明確地、嚴格地區分開來，並且不必要的東西要盡快處理。
整頓（SEITON）：物品擺放要有固定的地點和區域，以便尋找，消除因混放而造成的差錯，
物品擺放地點要科學合理和可目視化，將擺放的區域加以標示區別。
清掃（SEISO）：將工作場所清掃幹淨，保持工作場所幹淨、亮麗的環境。
清潔（SEIKETSU）：將以上3S實施的做法製度化、規範化，並貫徹執行及維持結果。
素養（SHITSUKE）：培養每位員工養成良好的習慣，遵守規則做事。
安全（Safety）：強化員工安全意識，注重職業衛生安全，全員參與，重視預防，降低勞動
強度，改善工作環境。
1、自己的工作場所(範圍)全麵檢查,包括看得到和看不到的
2、製定「要」和「不要」的判別基準
3、將不要物品清除出工作場所
4、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
5、每日自我檢查

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