開展5S活動專題講座(ppt 20頁)

開展5S活動專題講座目錄：
一、5S基本概念
二、5S與各管理係統之間的關係
三、5S執行技巧
四、定置管理實施技巧
五、開展5S活動程序

開展5S活動專題講座內容提要：
整理：工作現場，區別要與不要的東西，隻保留有用的東西， 撤除不需要的東西；
整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理；
清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態；
清潔：維持以上整理、整頓、清掃後的局麵，使工作人員覺得整潔、衛生；
修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章製度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
5S與各管理係統的關係
1、5S之間的關係
2、5S與管理合理化之間的關係
3、5S與ISO9000之間的關係
1、對象：主要在清理現場被占有而無效用的“空間”
2、目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創造一個清晰的工作場所
3、整理主要區域
4、實施方法
4.1 深刻領會開展的目的，建立共同認識
4.2 對工作現場進行全麵檢查
5、實施時注意事項

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