5S專項培訓(ppt 72頁)

5S專項培訓目錄：
第一章 為什麼要實行5S
第二章 5S概念和原理
第三章 5S實施工具和技巧

5S專項培訓內容提要：
我們有下列“症狀”嗎？
急等要的東西找不到，心裏特別煩躁
桌麵上物品淩亂，辦公室空間有一種壓抑感
想了解現場目前的運轉狀態，被告知隻有某某知道，可某某偏偏不在
好的，壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時間挑選，一不小心就出錯
環境髒亂，使上班人員情緒不佳
設備經常無緣無故發生故障
工廠中的不良現象：
儀容不整的工作人員
機器設備放置位置不合理
機器設備保養不當
原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放
工具、量具等雜亂放置
通道不明確或被占
工作場所髒汙
實施5S是為了：
提高工作效率
降低成本，減少浪費
提高產品品質
提高員工素質
滿足客戶要求

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