IE工業工程——IE手法(ppt 43頁)

IE工業工程——IE手法目錄：
一、程序分析
二、動作分析
三、動作經濟原則與流程經濟原則
四、時間分析

IE工業工程——IE手法內容提要：
⑴目的：
a.明確操作者的作業程序
b.分析作業者的各不同工序的分布狀態與時間分配狀態
c.發現操作者中如空手移動及等待的浪費狀態
d.明確各工序的作業目的
⑵用途
a.用來發現作業者的操作流程問題
b.作為流程改善的基礎資料的數據使用
c.用於製定作業標準
d.設定作業改善的目標
e.作業改善的效果確立
.聯合作業分析是對人與機械、人與人的組合作業的時間過程分析，由圖表分析發現人及設備的等待、空閑時間，並進行有效改善的方法。其目的：①通過自動化或共同作業等方法去除等待時間、平均作業負荷。②調整操作設備的台數及共同作業的人數，使其分配合理。
用途：
a.提高設備的運轉率
b.編製共同作業的作業標準及進行改善
c.研討—人多機或多人多機聯合作業的可行性及方法
d.改造機械或設備

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