如何在ERP的運用中實現JIT生產(doc 7頁)

如何在ERP的運用中實現JIT生產目錄：
1、如何設置符合JIT環境的物流
2、如何設置符合JIT的BOM和工藝流程
3、如何管理符合JIT的需求管理
4、如何管理符合JIT的采購流程
5、如何管理符合JIT的生產流程
6、如何控製符合JIT的環境下的生產成本

如何在ERP的運用中實現JIT生產內容提要：
要更好的實施JIT，就必須對你的生產線的布局進行優化。即流水線化，流水線的設計考慮為S型或U型，增加布局的靈活性，盡可能短，減少運輸時間。供應鏈的連續性即從供應尚到經銷商、客戶。對生產線要考慮混合模式的能力的均衡既節拍與平準化。 JIT反映在BOM和工藝流程上是用ERP的虛項邏輯來扁平化BOM，消除損耗率，和減少提前期偏置。減少不必要的中間庫存。對製造單元的設計是以產品為中心設置裝配線，逐漸改變布局、流程。重點解決換裝時間（準備時間）。 ERP提供強有力的資源清單BOR來處理流水線製造，每一個資源可以反映一製造單元，一條裝配線或一組人和設備。生產率、成本結構。用ERP的虛項邏輯來反映新的流程布局，改善流程化和消除準備（換裝）時間。
ERP來定義產品族係列的BOM或可選特征的定製產品族係列BOM。這些計劃BOM能基於百分率和合適的產品組合進行分解。

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