5S推展改善及其五現手法(ppt 74頁)

5S推展改善及其五現手法目錄：
1、關於改善
2、改善的作用
3、改善的基本思想
4、改善的基本方法
5、五現手法

5S推展改善及其五現手法內容提要：
您應該是以怎樣的觀點或怎樣的態度，你應該怎麼去做，作為個人，每個人都需要挑戰以激發自己的熱情，提高工作的技能或能力，獲得成就感和滿足感；環境的改變也要求我們應作相應地改變，如果跟不上時代的步伐就意味著必然被時代所淘汰。
公司裏如果都是那種滿足於現狀，毫無改善意識的員工，那麼這家公司必然也就沒有希望，它不可能會進步。所以作為公司，它必須具有強烈改善意識的員工，能夠把問題解決在那種萌芽的狀態。
日常管理強調的是遵守標準，將相同的狀態維持下去。
改善：尋找更好的方法，並做成能保證預期效果的標準來實施。
改善對員工有哪些作用？
可以使員工充分地發揮他的潛在能力以及想象力、創造力。
增強每一個員工的自信心和責任感。
使員工的性格朝著積極的、正麵的方向發展。
改善能擴展員工的視野，從而全盤地去考慮問題，增加了作為未來管理人的基本素質。
提高員工對工作的滿意及成就感，使他對這個企業產生越來越大的向心力和凝聚力。

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