現場管理的基礎---5S全麵講解(ppt 84頁)

現場管理的基礎---5S全麵講解目錄：
1、實施5S的好處...
2、5S的五大效用
3、5S起源
4、什麼是5S?
5、1S-定義
6、1S-可以避免的問題
7、1S-如何區別“需要和不需要”
8、2S-定義
9、2S-可以避免的問題:
10、2S-關鍵
11、3S-定義
12、4S-定義
13、5S-定義
14、5S-關鍵
15、如何策劃5S推行活動？
16、1S-如何實施1S
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現場管理的基礎---5S全麵講解內容提要：
七種浪費：
過量生產
庫存
運輸
等待
動作
不必要的過程
次品
對於個人而言:
提供您創造性地改善您工作崗位的機會;
使您的工作環境更舒適;
使您的工作更方便;
使您的工作更安全;
使您更容易和周圍的同事交流;
5S是最佳推銷員（Sales）：清爽明朗潔淨的工作環境，能提高企業的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會吸引優秀的人才到這樣的工廠工作。
5S是節約專家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪費；可降低訂購時間，節省很多寶貴的時間；還可節省工作場所。

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