某物業公司安全管理手冊(doc 40頁)

某物業公司安全管理手冊目錄：
1．0安保管理方案
2．0 組織結構
3．0崗位配置
4．0 崗位職責
5．0 內部管理

某物業公司安全管理手冊內容提要：
4.1.1認真執行國家及政府的有關政策、法規及公司的各項工作方針、計劃和指令，製定和完善部門內部的各項管理製度定期向公司彙報管理處工作情況。
4.1.2負責製定年度工作計劃及部門月工作計劃，負責各類員工具體培訓計劃的製定、實施和培訓結果的考核，監督各類員工的培訓工作是否有效，建立員工培訓檔案。
4.1.3負責對外協調相關單位、部門的公共關係，確保各項工作的順利開展。
4.1.4負責組織與客戶溝通，及時認真地研究客戶提出的合理要求並予以解決。收集各類信息，采納合理化建議。
4.1.5負責管理處經營管理工作及日常費用支出項目的審核、月度費用計劃申報工作，合理控製各項費用開支，杜絕浪費；落實多種經營管理措施，完成公司下達的年度經營管理任務及各項指標。
4.1.6負責組織、協調各類人員的工作安排，負責對本部門員工進行公正合理的月工作效績考核，並將考核結果反饋至被考核人後，報公司相關部門。
4.1.7負責規範、完善管理處行政人事管理製度，結合部門具體情況，製定管理處人事管理、人員儲備、人員調配方案並報經理審批，確保符合管理處發展之需要
4.1.8負責管理處內的新到崗、調職及離辭職人員麵談工作。
4.1.9負責審批本部門的《物資申請單》、《物資領（借）用單》及各類物資的采購管理工作，控製本部門的物資進出、采購程序。
4.1.10按公司質量體係文件要求負責簽訂本部門的B類合同。
4.1.11負責落實每半年對員工的培訓考核，每季度對員工的培訓考核。
4.1.12監督、檢查管理區域內公共設施維護、保養情況。
4.1.13每周五製定《周工作情況報表》報公司。
4.1.14組織每周管理處工作例會，及時了解人員狀態、工作中存在的不足、工作難點、處理信息，檢查、總結和布置工作，並及時向公司副總經理彙報工作質量與進度。
4.1.15製定兩級夜間查崗計劃，合理安排夜間查崗人員並監督查崗情況，以確保管理區域內安全保衛工作質量。

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