現場管理知識實務(ppt 40頁)

現場管理知識實務目錄：
一、現場——主要工作
二、現場——人員管理
三、現場——物料管理
四、現場——設備管理
五、現場——品質管理
六、現場——環境管理
七、現場——工序管理
八、現場——信息管理
九、現場——布局管理

現場管理知識實務內容提要：
總 綱：管理（作業）的總則：
1、我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什麼？
2、我的職責和權限是什麼？
3、我的各項工作流程是否已明確規定？
4、我的各項工作方法是否已規定，並能經濟的達到既定目標？
5、是否具備相應的客觀證據，以證實我的工作績效或工作過程？
6、當異常發生時，我清楚該如何運作？並努力尋求改善對策？
一、現場管理工作的主要事項：
1、品質：
A：按《標準作業書》的標準要求作業；
B：進行工序診斷，預防不良發生；
C：盡可能改善工序布局，提高工序能力；
D：將以往的經驗、教訓，反饋到新機種裏；
2、降低成本：
A：在標準工時內，完成生產數量；
B：減少材料、設備的在線庫存量；
C：進行經濟動作分析，減少作業工時；
D：杜絕濫用辦公經費；
E：杜絕各種白幹、瞎幹、蠻幹的行為；

..............................