現代倉庫管理知識培訓教材(ppt 22頁)

現代倉庫管理知識培訓教材目錄：
第一部分 ERP原理
第二部分 倉庫管理概論
第三部分 倉庫管理實務
第四部分 安全/高效的倉庫管理
第五部分 實際工作中的倉庫管理

現代倉庫管理知識培訓教材內容提要：
MRP方法的出現，在當時對提高庫存管理和生產計劃的準確性確實起到了很大的作用，但由於沒有考慮到實際的生產能力是否可以完成這些計劃，在實踐中也逐漸顯現出它的一些不足。20世紀70年代初期，能力管理（Capacity Management）概念被提了出來。首先，人們將執行計劃的機器及人力定義為“工作中心”引入到物料的範疇，作為廣義的物料參與計劃的運行，其次，給每一個工作中心製定一個能力的標準，然後用這個標準再去衡量MRP製定的計劃是否可行。
20世紀70年代末，會計中的資金概念被導入到MRP中，要求MRP在處理實物流動的同時也同步處理財務工作，這樣MRPⅡ（新的MRP）同時也能說明銷售收入、說明采購支出、計算產品成本、表示存貨的資金占用等。
ERP是在MRPⅡ的基礎上演變和發展而來的，最初它是基於企業內部供應鏈的管理，將企業內部生產經營的所有業務單元如訂單、采購、庫存、計劃、生產、質量、運輸、市場、銷售、服務以及相應的財務活動等納入一條供應鏈內進行管理。隨著市場競爭的加劇，ERP在對整個供應鏈的管理過程加入了企業理財的觀念，更加強調了對資金流和信息流的控製。隨後，由於全球經濟的一體化，ERP從對企業內部供應鏈的管理延伸和發展為麵向全行業的廣義產業鏈管理，管理的資源對象從企業內部擴展到了外部。
新的ERP係統擴充了MRPⅡ的製造與財務功能，同時增加了客戶關係管理和供應鏈管理，並支持流通領域的運輸和倉儲管理、售後服務管理和在線分析功能；支持製造過程中的品質管理，實驗室管理和設備維護管理，近年來又增加對電子商務、電子數據交換與大規模信息通信的處理。事實上，ERP已經成為整個企業的管理信息係統。

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