5S管理導入知識培訓(ppt 75頁)

5S管理導入知識培訓目錄：
（一）走近5S
一、定義
二、目的
三、起源
四、內容與作用
五、特點
六、應用範圍
七、功效
八、5S與其它管理活動
九、5S國內現狀
十、5S延伸
十一、5S真諦
十二、5S隨想
（二）走進5S
一、要領解析
二、導入時間選擇
三、切入點選擇
四、5S推行流程
五、5S推進步驟
六、實施技巧
（三）5S成功要素與持續發展
一、5S成功十要素
二、心智產生力量
三、習慣左右人生
四、細節決定成敗
五、禮儀折射素養
六、5S鑄就執行力

5S管理導入知識培訓內容提要：
範圍綜述：5S是多層麵的活動，並非僅適合企業工廠，迄今5S活動已經在個人、家庭、公司、辦事機構、行政部門、服務行業等非生產性部門逐步開展。
1、生產性組織
物料存儲、發放、運輸、控製
生產場所辦公室、辦公桌、各個相關場所（過道、車間、崗位）
生產人員的培訓
文件資料、信息交流、存貯、控製
生產部門外部環境、形象、標識
團隊與個人素質
2、非生產性組織
接待、服務、禮儀、形象
辦公室、辦公桌、各個相關場所（會議室、會客室、汽車庫等）
文件資料、文件櫃、信息交流、存貯、保密
辦公用品、用具、交通工具
團隊與個人素質

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