目視管理和看板管理概述(ppt 55頁)

目視管理和看板管理概述目錄：
1.什麼是目視管理
2.為什麼要目視管理
3.目視管理的對象
4.目視管理的作用

目視管理和看板管理概述內容提要：
目視管理的目的與意義：
看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，它能夠輕而易舉呈現下列目的：
標示出管理重點；
大家都看的見；
容易辨識好或壞，正常或不正常；
提醒與警示異常現象，防患於未然；
簡單易懂使用方便；
易於遵守立即改正；
較能呈現改善效益；
口頭表述的缺點
有人做過實驗:某公司培訓部主管就生產部升降機放置物品的正確方法做過一個試驗，他先將與操作升降機相關的20名員工集中到培訓室，花了半小時進行了一次關於升降機物品正確放置方法的培訓。事後做了一個調查發現，在所有的20名員工中，培訓後能留在記憶中的：
13小時後70％；23天後10％；33天後4％。

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