商品的存貨和訂貨管理(doc 18頁)
商品的存貨和訂貨管理(doc 18頁)內容簡介
商品的存貨和訂貨管理目錄:
第一章:存貨管理的重要性
第二章:控製存貨管理的技術指標和管理意義
第三章:訂貨管理
商品的存貨和訂貨管理內容提要:
1、在考慮存貨管理時,必須注意下列三大要點:
(1)適貨——提供顧客所需的貨品。
(2)適量——合理的存貨數量滿足顧客。
(3)適時——在適當的時機貯存季節性或流行性商品。
2、保持嚴謹科學的存貨管理體係是公司發展的核心因素之一。存貨的控製也直接對公司的商業利潤產生很大的影響,如下圖所示,說明商業公司的利潤來源。
3、保持合理存貨管理的意義:
(1)高商品周轉率
(2)低成本規模經濟
(3)最大商品投資貢獻率
(4)高效分銷與配送
(5)改進調整公司的商品結構
(6)調整賣場陳列組合
(7)科學補貨/訂貨
(8)去除滯銷商品,提升高流動商品份額。
(9)促銷品存貨與訂貨控製。
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