某公司6SK活動實施管理方案(doc 17頁)

某公司6SK活動實施管理方案目錄：
一、6SK活動現狀
二、目 的
三、推進小組構成
四、職 責
五、6SK推進作業內容
六、實施時間
七、附件

某公司6SK活動實施管理方案內容提要：
1、組長：
（1）總體把握和指出6SK推進小組的方向。
（2）監督6SK推進小組的工作。
（3）對6SK活動的效果提出表彰和批評。
2、副組長：
（1）決定6SK活動的重點。
（2）決定6SK活動的時間。
（3）6SK活動推進項目提案。
（4）6SK改善項目立案。
（5）6SK會議召開準備工作。
（6）組織人員進行全麵6SK活動檢查並統計結果、進行評價, 將
結果報告給推進組長。
3、各組員：
（1）推進本部門的6SK活動。
（2）向推進組長彙報本部門6SK活動情況。
（3）對推進組會議決定事項組織實施、跟進。
（4）本部門6SK活動改善提案。
（5）組織對本部門的6SK檢查。
4、部門：
（1） 管理部負責公司6SK活動的總體策劃和組織，並對辦公區域
6SK活動進行管理、監督和檢查；技術工程部負責對車間現場、倉庫及檢驗場地等區域6SK活動進行管理、監督和檢查。
（2） 各部門須認真按《6SK基本內容和處罰條例表》中的基本內
容進行宣傳和執行。對6SK會議和6SK檢查時提出或發現自己部門的不符合項進行整改。
（3） 建議生產部車間和財務部倉庫按《6SK基本內容和處罰條例表》中的基本內容製訂部門6SK實施細則。

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