5S-管理的基礎(ppt 49頁)

5S-管理的基礎目錄：
1、工廠的第一印象
2、整理整頓不好，會如何…？
3、一般整理整頓的定義
4、日本整理整頓的定義：5S
5、整理(Seiri)
6、清掃(Seiso)
7、修身(Shitsuke)
8、5S是改善的基礎
9、5S關連圖
10、5S與TPS
11、5S與TPM
12、5S與企業經營途徑之關係
13、動作經濟原則與整理整頓之母子關係：
14、動作經濟原則與整理整頓之母子關係：
15、5S與工廠佈置
16、5S與物料搬運
17、5S與小集團活動
18、5S與日常管理的結合
19、…………

5S-管理的基礎內容提要：
一般整理整頓的定義：
整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在裏麵工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛，從而改變氣質，提高效率。
清潔(Seiketsu)
維護清掃過後的廠區及環境之整潔美觀，使工作的人覺得乾淨、衛生而產生無比的幹勁。現場時時刻刻保持美觀狀態維持前3S之效果
5S與TPM：
全麵預防保養活動，可以擴大整理整頓之成效
TPM是全員參加之設備保養活
5S也是
全體動員的環境維護活動

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