JIT法則的綜合運用(doc 5頁)

JIT法則的綜合運用目錄：
1、JIT產生的背景
2、JIT的基本思想
3、JIT不等於廣告牌管理
4、JIT是長期行為

JIT法則的綜合運用內容提要：
IT的基本思想：
適時生產一言以蔽之，即“隻在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，這也就是Just in Time（JIT）一詞所要表達的含義。
從這個含義我們知道JIT的核心是追求一種無庫存的生產係統，或使庫存最小化的生產係統，即消除一切隻增加成本，而不向產品中增加價值的過程。從這基本的生產哲學出發，形成了完備的JIT生產體係，這個體係包括：
實行生產同步化；
提高生產係統靈活性；
減少不合理生產過程；
推行標準化作業；
追求產品零缺陷；
保持庫存最優化；
推行人本管理。
JIT的最終目標是利潤最大化，基本目標是努力降低成本，因此JIT還要求實現“四低兩短”的具體生產目標：
廢品量最低。消除各種不合理因素，並對加工過程中每一工序的精益求精。
庫存量最低。庫存是生產計劃不合理、過程不協調、操作不規範的的表現。

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