某建發公司安全生產年終工作總結(doc 10頁)

某建發公司安全生產年終工作總結目錄：
一、今年的重要工作
二、下一步的工作重點

某建發公司安全生產年終工作總結內容提要：
存在的問題與不是：
1．由於建發公司托管和代管的企業多，且麵廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全麵的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2．部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲遝，個別企業對發現的問題整改不徹底。
3．在處理勞資矛盾和曆史遺留問題中，因時間較長，情節複雜，導致工作被動。
4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時鬆等。
抓好以下工作：
1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
2、落實建發公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體係，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章製度的補充完善，統一製訂使之更加規範化。
3、深入企業搞好安全檢查工作。

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