精益思想是人、過程與技術的集成(doc 22頁)

精益思想是人、過程與技術的集成目錄：
1、精益思想的產生和發展
2、豐田的道路
3、對豐田生產方式的分析
4、豐田的變革獲得了巨大的成功和豐田生產方式的擴散
5、“精益生產”的誕生
6、從“精益生產”到“精益思想”
7、基於過程的“精益思想5項基本原則”
8、正確的確定價值
9、基於人的“精益思想生產關係”
10、用團隊替代金字塔式的層級組織
11、對員工的信任與關懷
12、組織間的合作與協同
13、精益思想的技術支持
14、………………

精益思想是人、過程與技術的集成內容提要：
由於精益思想是邊發展和邊傳播的，不同發展階段的所用的術語和認識都不盡相同。如何理解精益思想對它的應用和推廣起著重要的作用。在製造業中，我國很多人認為“精益”就是準時生產製JIT。國外流行最廣和最通俗的說法是：精益就是消除一切浪費。也有人使用了如“同步製造Synchronization Manufacturing”、“流動製造Flow manufacturing”等術語。《精益思想》一書的作者之一Womack近年來多次強調精益思想的目標是“用盡善盡美的過程為用戶創造盡善盡美的價值。”這些說法都是有道理的，並且都企圖用最精益的語言來描述這個革命性的思想。顯然，對於那些想要踏上精益曆程並且成功的實現轉變的企業或組織來說，這樣簡單的理解當然是不夠的。“精益思想是人、過程和技術的集成”則是更加全麵和嚴肅的認識。本文僅將常見的有關精益思想的資料係統化，對“精益思想是人、過程和技術的集成”的論點進行說明，為普及精益思想和推動它的應用盡微薄之力。

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