5S的內涵及其實施指南(doc 33頁)

5S的內涵及其實施指南目錄：
第一章 5S是什麼？
第二章 為什麼要推行5S？
第三章 5S重點意義
第四章 整理、整頓的精神及重要性
第五章 5S導入的演變
第六章 5S要由上司關心做起
第七章 5S推動辦法
第八章 5S的實施技巧
第九章 整理、整頓推動的方法

5S的內涵及其實施指南內容提要：
一般規定：
參觀路線及運輸路線的雙邊線，以企業管理表示，路中則以綠色表示；
存放區（無論是良品、成品、不良品、廢料、待修品區等）的雙邊線以白色線表示，區域內則以綠色表示，但每區域內，則須標示名稱（以白色標示）；
危險區域，以企業管理表示，但邊線則以紅色線表示；
現場欄杆所圍區域為危險區域，或本身欄杆高度會影響天車的操作行走時，以金黃及黑色相間表示；
若欄杆所圍區域為一般辦公、休息、備品存放或無危險的區域時，則以金企業管理表示。
有關管路的顏色規定：
水：藍色
蒸氣：深紅色
空氣：白色
氣體：企業管理
酸或堿：紫灰
油：深土企業管理
電氣：成土企業管理

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