TPM全麵生產管理實用教程(ppt 129頁)

TPM全麵生產管理實用教程目錄：
一、TPM的概念和發展曆史
二、TPM的經營哲學
三、TPM的八大支柱、解析
四、TPM的推進原則、解析
五、TPM產生的效果
六、案例

TPM全麵生產管理實用教程內容提要：
定義：TPM是以建立健全不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標，通過公司全員參與的改善活動，構築能預防管理及生產工序中所有損耗（災害、事故、不良、故障、浪費等）發生的良好機製，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。（簡言之就是全員參與的全麵追求的零損耗的活動，目前國內一般稱為全麵生產管理）。
TPM的概念 ：
TPM最初的含義是“全員生產保養(Total Productive Maintenance)”，即通過員工素質與設備效率的提高，使企業的素質得到根本改善。隨著TPM在企業中的廣泛運用，其含義已拓展得更寬廣。目前在中國一般稱為“全麵生產管理” (Total Productive Management)
TPM簡史
TPM 起源於50年代的美國，最初稱事後保養，經過預防保養、改良保養、保養預防、生產保養的變遷。
60年代傳到日本，1971年基本形成現在公認的TPM。
80年代起，韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼開始導入TPM活動。
90年代，中國一些企業開始推進TPM活動。

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