物流及計劃管理模塊培訓(ppt 72頁)

物流及計劃管理模塊培訓目錄：
一、 物流及計劃管理定義
二、 物流及計劃管理的作用
三、 物流及計劃管理模塊的文件結構和內容
四、 計劃管理流程
五、 供應物流管理流程
六、 生產物流管理流程
七、 銷售物流管理流程

物流及計劃管理模塊培訓內容提要：
生產計劃管理 :
生產計劃管理是指對生產計劃生成過程、執行過程和結果的控製。
製定計劃
發運計劃的生成及管理
客戶需求是發運計劃產生的基礎，發運計劃＝客戶需求＋庫存調整量。發運計劃應包含的內容有：發運對象、發運品種、發運時間、發運數量（應考慮發運經濟批量）等方麵的內容。
主生產計劃的生成及管理
發運計劃是主生產計劃產生的基礎，主生產計劃=發運計劃-成品庫存數-未結入庫數+未發運數。
主生產計劃應包含的內容有：成品生產線、生產品種、生產數量（應考慮生產經濟批量）、生產時間等方麵的內容。
生產作業計劃的生成及管理
主生產計劃是生產作業計劃產生的基礎，主生產計劃排定後根據產品結構得到作業計劃需求量，生產作業計劃＝需求量＋庫存調整量。生產計劃作業應包含的內容有：生產線或設備、生產品種、生產數量（應考慮生產經濟批量）、生產時間等方麵的內容。

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