“7S”現場管理培訓教材(ppt 72頁)

“7S”現場管理培訓教材目錄：
一、什麼是管理？
二、管理的職能
三、PDCA
四、管理者的品格素養
五、如何進行管理工作的開展
六、4M1E管理
七、執行力
八、企業執行力的五個關鍵詞
九、影響企業執行力的八大因素

“7S”現場管理培訓教材內容提要:
管理：指揮和控製組織的協調的活動。一定組織中的管理者，運用一定的職能和手段來協調他人的活動，使別人同自己一起高效率地實現既定目標的過程。
首先了解管理的基本職能：計劃、組織、協調（領導）、控製及（PDCA循環運行係統）。
影響企業執行力的八大因素:
1、管理者沒有長抓不懈、虎頭蛇尾 ；
2、管理者出台的管理製度不嚴謹，朝令夕改 ；
3、製度本身不合理，缺乏針對性、可行性 ；
4、執行的過程過於煩瑣，囿於條款不知條款 ；
5、缺少良好的方法，不會將工作分解彙總 ；
6、缺少科學的監督考核機製，沒有人監督，也沒有監督方法 ；
7、隻有形式上的培訓沒有用，忘了改造人的思想與心態 ；
8、缺少大家認同的企業文化，沒有形成凝聚力 。

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