某鞋業有限公司5S手冊(doc 44頁)

某鞋業有限公司5S手冊目錄：
一、工廠的第一印象
二、整理整頓與企業的關係
三、推動5S的理由
四、5S的效益
五、5S關連圖
六、5S活動的實施要點
七、5S的應用技巧與工具

某鞋業有限公司5S手冊內容提要：
整理整頓與企業的關係：
1、現在許多企業的現場，仍然可見到下列不良現象：
①作業場所的物品，未有效整理定位，隨意亂放。
②人行走道或搬運通道被阻擋，無法通行。
③加工件或產品直接散落在地麵上。
④工具隨意留置在地上或機台上。
⑤良品與不良品混淆，未予分開置放。
⑥員工工作中吸煙、談天且不按作業標準操作。
⑦私人物品（特別是茶杯）任意擺放。
⑧文件雜亂無章，隨意擺放，沒有識別標簽；
⑨辦公室淩亂不堪，顯得象超級市場；
2、而以上不良現象，又常會造成下列管理問題與困擾：
①因置放不當，以致要用時找不到，造成不便與浪費工時。
②因物品儲存過多，造成資金積壓。
③因各種廢料，油汙等任意丟棄，造成髒亂，影響安全。
④因人員，設備配置不當，造成不便與浪費工時。
⑤因工具未定位擺放，以致使用時找不著或缺件，形成過度請購補件。
⑥因缺乏必要之標誌，導致生產錯誤。
⑦因惡臭之空氣與排水，造成環境汙染。
⑧各階層人員權責分歧，工作時互相推諉。
⑨各種製度、規章雜亂無序，致工作無法突破。
以上種種，會導致廠區環境惡劣、作業不便、士氣不振、產量減少、效率低落、質量不佳、進而造成成本增加，意外事件不斷發生，客戶退貨抱怨增多，終至嚴重影響企業聲譽。

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