6S管理概述與定位(ppt 33頁)

6S管理概述與定位目錄：
一、6S管理概述
二、6S管理定位
三、6S管理內容
四、6S管理推行的過程控製
五、6S管理有效推行的四大法寶
六、有效推進6S管理的工具
七、目視管理
八、6S管理與其它管理

6S管理概述與定位內容提要：
清潔：
是在整理、整頓、清掃、安全管理工作之後，認真維護已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態，並使之製度化與標準化。
素養：
提高全員文明禮貌水準，促使每們成員養成良好習慣，遵守並按照規則執行。
目視管理：
是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，同時它也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
要以公開化、透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看的見，借以推動自主管理或叫自主控製。

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