屈臣氏庫存管理培訓實用教材(ppt 52頁)

屈臣氏庫存管理培訓實用教材目錄：
一、 為什麼庫存管理很重要？
二、 關鍵步驟
三、 庫存管理
四、 店鋪庫存
五、 反饋供應管理部
六、 Return退貨的要求
七、 促銷的整個周期安排

屈臣氏庫存管理培訓實用教材內容提要：
考慮倉庫的配貨周期與到店的在途時間長短
考慮每個貨品在每家店鋪的平均銷售
考慮每個貨品在每家店鋪的排麵量和滿架量
考慮商品銷售隨季節的變化
考慮促銷和團購對銷售的影響
店鋪的庫存一旦低於Min，係統會跑訂單到max
店鋪的庫存包括當前庫存+ 在途庫存-預留轉出庫存-退貨庫存
訂單可以在035報表中查詢，並且看到平均銷售及供應管理部設置的Min & Max
以下情況屬性改變店鋪不可訂貨品
非陳列圖非當期促銷貨品
倉庫已沒有庫存的下圖貨品
清貨貨品
搶貨而關閉訂貨貨品（供應鏈公告）
季節轉換關閉訂貨貨品（巧克力、唇膏、手霜等，見供應鏈公告）
清貨公告常提及的幾項內容及注意事項:
常見內容:
電腦生效清貨價格(價格不生效/屬性失效)
報廢轉贈貨品(代碼75)
店鋪自行打折清貨產品
庫存調整產品(代碼11或15)注意事項:
及時做好調價工作
建議清貨產品統一陳列,快速消化庫存
信息及時反饋
在指定日期前完成

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