Q-5S實務培訓課件(ppt 95頁)

Q-5S實務培訓課件目錄：
1、Q-5S活動的起源和定義
2、為什麼要推行Q-5S
3、實施Q-5S活動的效能
4、Q-5S活動重點介紹及實踐　　　
5、Q-5S活動認識誤區分析及正確態度
6、推行Q-5S失敗的原因和成功的關鍵
7、5S活動全麵推行策劃（P-D-C-A）
8、如何持續維持Q-5S活動
9、歡迎提問

Q-5S實務培訓課件內容提要：
5S是用來維持品質、環境、安全和提高效率的一種指導性管理工具，它直接從整體上提升企業管理水平，它將直接幫助企業達到：
安全：使工業事故降低為零。
環境：園林式環境，花園式辦公式。
品質：讓顧客滿意度達成企業目標和降低成本。
效率：30秒內取出和存放所需文件和物品及提升準時
交貨率。
為什麼要推行Q-5S
物品擺放雜亂無序找物品困難/易誤用錯用物料
虛占空間/增加管理難度
物品搬運不暢工作效率不高/虛耗工時
工作環境髒亂人員情緒不好/企業形象差
影響人員健康/安全/品質
設備保養不良設備損耗加劇/工業事故多
員工做事馬虎形象差/品質不穩定/效率低/事故率高
產品品質不穩定浪費嚴重/成本增高
區域劃分混亂影響形象/士氣/效率
不規範作業效率低/品質不穩定/易引起安全事故

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