全麵規範化生產維護TnPM基本知識(doc 32頁)

全麵規範化生產維護TnPM基本知識目錄：
一、全麵規範化生產維護TnPM產生
二、TnPM的核心
三、TnPM的八個要素、五個“六”活動
四、TnPM的六大支柱
五、SOON體係
六、FROG體係
七、TnPM的五階六維評價體係

全麵規範化生產維護TnPM基本知識內容提要：
TnPM的全員規範化體係是與員工的培訓和成長同步進行的。員工的能力成長決定著TnPM的穩定持續發展，也決定著企業的成敗；反過來，企業的進步不能夠僅僅局限於產品開發創新的進步、技術裝備的進步、加工製造工藝的進步以及管理手段的進步。企業必須考慮使藍圖轉變成為產品的要素——人。正是這些人來完成產品的創新，掌握、操縱、維護著先進的裝備，實現著先進的製造工藝，同時傳遞和運用著各種先進的管理手段，最終實現著企業進步的目標。我們把“員工未來能力持續成長”的英文定義為Future Re- implementing Operators’Growth，並把她幽默化為“青蛙”活動。這一活動由以下過程構成。
員工能力分析；
員工成長約束分析；
製定個人成長計劃；
建立自上而下的五維培訓體係；
推動和建立單點課程——OPL體係；
培養積極思維和沒有借口的團隊；
企業教練法則；
企業知識資產管理與信息共享；
行動至上和行為管理；
員工和企業同步成長。

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