某公司車間管理實施細則(doc 72頁)

某公司車間管理實施細則目錄：
第一章 總則……………………………………………………5
第二章、車間班組崗位職責範圍及工作程序…………………5
1、供電車間職責範圍……………………………………5
2、綜合工區職責範圍……………………………………6
3、變配電班職責範圍……………………………………7
4、車間主任崗位職責……………………………………7
5、車間書記崗位職責……………………………………8
6、車間定額員崗位職責…………………………………9
7、車間技術員(變配電)崗位職責………………………10
8、車間技術員（接觸網）崗位職責……………………11
9、車間技術員（電力）崗位職責………………………12
10、車間安全員崗位職責………………………………13
11、車間材料員崗位職責…………………………………15
12、車間調度員崗位職責…………………………………16
13、汽車司機崗位職責……………………………………17
14、綜合工區工長崗位職責………………………………17
15、變配電所所長崗位職責………………………………18
16、供電車間工作程序……………………………………19
17、綜合工區工作程序……………………………………20
18、變配電所工作程序……………………………………21
第三章、安全管理製度（辦法）……………………………23
1、洛陽南供電車間安全管理製度………………………23
2、洛陽南供電車間安全分析製度………………………24
3、洛陽南供電車間違章違紀管理製度…………………25
4、洛陽南供電車間安全專項活動製度…………………25
5、鄭西客專洛陽南供電車間靜態驗收、聯調聯試、試運行期間現場作業安全卡控措施（補充規定）……………………26
6、洛陽南供電車間綜合治理管理辦法……….…………27
7、洛陽南供電車間道路交通安全及汽車駕駛員管理辦法……………28
8、洛陽南供電車間調度管理製度…………………………33
第四章、基礎管理製度（辦法）…………………………………34
1、洛陽南供電車間會議製度………………………………34
2、洛陽南供電車間班組管理製度…………………………38
3、洛陽南供電車間家具備品管理製度……………………38
4、洛陽南供電車間衛生管理製度…………………………39
5、洛陽南供電車間考勤管理辦法…………………………39
6、洛陽南供電車間零星請消假製度………………………43
7、洛陽南供電車間機動車派車製度…………………………43
8、洛陽南供電車間職工作息製度……………………………44
9、洛陽南供電車間調度交接班製度………………………45
第五章、材料管理製度（辦法）……………………………………46
1、工具庫管理製度…………………………………………46
2、材料庫管理製度…………………………………………46
3、安全用具管理製度………………………………………47
4、機械動力設備管理製度…………………………………47
5、計量器具管理製度………………………………………48
6、搶修手機、GSM-R手機、對講機管理製度………………48
7、發電機使用操作管理辦法………………………………48
8、絕緣工具管理製度………………………………………49
第六章、洛陽南供電車間班組管理實施細則……………………51
1、總則………………………………………………………51
2、組織領導…………………………………………………51
3、車間職能人員對班組管理的職責………………………51
4、班組任務、權利…………………………………………52
5、工班長權利及考核………………………………………53
6、班組管理…………………………………………………55
7、班組管理製度……………………………………………56
8、定額與任務………………………………………………57
9、班委成員職責……………………………………………57
10、班組生產管理製度………………………………………60
11、班組質量管理製度………………………………………62
12、班組安全管理製度………………………………………63
13、班組設備管理製度………………………………………65
14、班組成本管理製度………………………………………65
15、材料工具、事故備品管理製度…………………………65
16、班組現場管理製度………………………………………67
17、班組民主管理及思想政治工作製度……………………68
18、洛陽南供電車間安全考核製度（暫 行）……………70
19、附則………………………………………………………72

某公司車間管理實施細則內容提要：
為實現“強基達標，規範管理”的目標，對安全生產實施有效的管理和約束，保證車間各項工作有序開展，經參照《段細》，並結合我車間實際情況，對相關管理製度、辦法以及崗位責任製進行修訂，經車間安委會討論、研究特製訂本管理實施細則。
1、車間主任、技術員，定額員由段長任命，在各科室指導下進行工作，車間主任對車間實行統一領導，全麵負責車間行政工作。
2、車間是段與班組間的一級管理機構
3、車間要貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法令和段以上領導機關頒發的各項規章製度，指示、命令。
4、 車間要對車間管內的安全、質量、任務、管理、指標、效益，兩個文明建設負責。
為實現“強基達標，規範管理”的目標，對安全生產實施有效的管理和約束，保證車間各項工作有序開展，經參照《段細》，並結合我車間實際情況，對相關管理製度、辦法以及崗位責任製進行修訂，經車間安委會討論、研究特製訂本管理實施細則。
1、車間主任、技術員，定額員由段長任命，在各科室指導下進行工作，車間主任對車間實行統一領導，全麵負責車間行政工作。
2、車間是段與班組間的一級管理機構
3、車間要貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法令和段以上領導機關頒發的各項規章製度，指示、命令。
4、 車間要對車間管內的安全、質量、任務、管理、指標、效益，兩個文明建設負責。

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