某公司項目經理部安全生產管理製度(doc 31頁)

某公司項目經理部安全生產管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 安全生產目標
第三章 安全組織機構
第四章 安全教育
第五章 管理人員安全生產職責
第六章 施工安全檢驗、審批
第七章 施工防護要求
第八章 安全技術交底
第九章 安全檢查
第十章 隱患整改
第十一章 外部勞務安全管理工作
第十二章 安全合同
第十三章 現場文明施工管理
第十四章 安全用電管理
第十五章 施工機械安全管理
第十六章 特殊工種的管理
第十七章 消防安全管理
第十八章 季節性安全管理
第十九章 事故報告與處理
第二十章 事故的應急與救援
第二十一章 獎懲
第二十三章 附 則

某公司項目經理部安全生產管理製度內容提要：
第一條 為安全、優質、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環東北段魁岐互通工程項目經理部建設施工任務，強化項目安全生產管理，防止和減少安全事故，保障員工在施工過程中的生命安全和健康，使我部安全生產管理製度化、規範化、標準化、科學化，根據《中華人民共和國安全生產法》和上級有關安全生產法律法規和標準，結合本項目施工生產實際，特製定本規定。
第二條 項目經理是本項目安全生產的第一責任人，對本項目安全生產全麵負責。項目安全總監及分管安全生產副經理對安全生產負直接管理責任。
第三條 各單位必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，確保分部施工安全。
第四條 認真貫徹落實上級有關安全文件和法律法規，以及業主監理的指示，掌握市政工程施工的安全標準，經常性組織員工進行各種學習和教育，不斷提高全員安全意識。
第五條 嚴格執行安全技術交底和施工安全驗收審批報檢製度。
第六條 經常開展安全生產大檢查和安全評比活動，貫徹執行安全生產“工地安全管理台帳”製度，切實落實“三工”製度，不斷加強安全隱患的查處整改力度，確保施工過程中的各種安全。

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