如何做好品管工作與現場管理工作(ppt 39頁)

如何做好品管工作與現場管理工作目錄：
1、品管與製造:
2、品質的定義:
3、質量管理的趨勢
4、生產製造由兩部分組成
5、製造六大要素（5M1E）：
6、現場巡檢包括兩方麵含義
7、現場生產檢驗日常主要項目：
8、首末件管理：
9、自主檢查管理：
10、現場稽核管理：
11、異常處理：
12、工作教導：
13、生產者的質量理念
14、現場管理者的主要失誤：
15、巡檢員的誤區：
16、現場巡檢主要問題：
17、做好巡檢的條件：
18、學習品管技巧：
19、………………

如何做好品管工作與現場管理工作內容提要：
命運的改變不二法則：
想法改變意識就改變；
意識改變行為就改變；
行為改變習慣就改變；
習慣改變人格就改變；
人格改變命運就改變。
製造六大要素（5M1E）：
1、 人（Man）：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；
2、 機器（Machine）：機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等；
3、 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學性能等；
4、 方法（Method）：包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；
5、 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確；
6、 環境（Environment）：工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等；

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