某汽車公司5S培訓(ppt 63頁)
某汽車公司5S培訓(ppt 63頁)內容簡介
某汽車公司5S培訓目錄：
第一章 為什麼要實行5S？？？
第二章 5S概念和原理
第三章 5S實施工具和技巧
第四章 5S實施中可能存在的問題
某汽車公司5S培訓內容提要：
工廠中的不良現象：
儀容不整的工作人員
機器設備放置位置不合理
機器設備保養不當
原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放
工具、量具等雜亂放置
通道不明確或被占
工作場所髒汙
實施5S是為了：
提高工作效率
降低成本，減少浪費
提高產品品質
提高員工素質
滿足客戶要求
5S概念及原理：
分類（整理）
穩定（整頓）
光潔（清掃）
標準化（清潔）
堅持（素養）
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