顏色管理的應用原則與手法(ppt 24頁)

顏色管理的應用原則與手法目錄：
一.顏色管理的特點
二.良好媒介的三個特性
三.顏色管理的應用原則
四.顏色管理的手法
五.顏色優劣法
六.顏色心理法
七.顏色層別法
八.報表設計要點
九.顏色管理報表的 設計六要點
十.顏色管理的前置作業
十一.顏色管理的導入
十二.推行中可能遭遇之問題
十三.專案推動之對策
十四.改善成果
十五.改善成果
十六.REMARK
十七.顏色管理之經驗

顏色管理的應用原則與手法內容提：
報表設計要點：
1.色彩鮮明,主題突出,一張報表隻宜選一個主題.
2.找出影響結果的變因,列為管理項目.
3.以顏色取代數字,表示績效標準.
4.使顏色管理報表發揮效果,必須有持續而正確的資料來源.資料收集應力求深入﹑精確﹑不要貪多以免失去重點.
企業製定作業規範必須注意以下幾點:
1.詳細規範表格格式及應有內容.
2.說明本公司所應用之顏色種類,顏色標簽及色漆來源.
3.說明填寫,收集,整理資料,及呈送報表的方法,程序,並提供適當的範本
4.實施前要使大家了解報表功能是在反應問題,解決問題,而不是在找麻煩.
5.製定規範時,應要求有關部門參與,協助,以減少執行之阻力及無法執行的困境.
6.製定明確的獎懲辦法.

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