公司物資管理製度(doc 17頁)

公司物資管理製度內容提要：
1 目的：確保物資從采購、保管、耗用到餘料處理的全過程處於受控狀態，以保證其符合規定的要求。
2 範圍：用於規範工程物資的采購、標識、防護、耗用等工作，對業主供料和不合格物資的控製提出了明確要求。
3 術語
1）物資：也稱“材料”、“料具”，指用於我公司工程的除施工用機械設備、大型周轉工具以外的工程建設物資。
2）重要物資：對工程質量和交付影響大的物資。如三大材、地材、商品砼、外加劑、防水材料和裝飾裝修、安裝工程主要材料等。
3）一般物資：對工程質量和交付影響不大的物資。
4）分包商采購物資：指工程勞務分包商為完成我公司工程所采購的物資。
5）隨貨技術資料：合格證、質量證明書、出場試驗報告、說明書、保修書等用於證明物資合格或說明如何使用、維護物資的各種資料。
6）質量證明號：合格證等證明物資合格的證件上的唯一性編號。
4 職責
4.1 公司工程部：負責監督執行本製度，收集、保存全公司的合格供貨方名冊。
4.2 區域公司（事業部）/專業公司：負責所屬各項目的物資控製工作，按規定做好供貨方評價、物資采購等方麵的工作。
4.3 項目部
1） 項目經理：負責本項目的物資控製工作，按規定做好材料計劃、材料采購、不合格物資處理等方麵的工作。
2） 項目材料員：按規定做好供貨方評價、材料計劃、材料采購、物資進場和驗證、物資標識和防護、不合格物資處理等各項材料工作。
3） 項目主管工程師：為項目物資控製工作提供技術幫助，按規定做好材料計劃審核或審批、主持物資驗證以及保存物資質量證明材料等工作。
4） 項目工長：負責控製物資消耗，按規定編製材料計劃、配合材料員辦理耗料手續。
5） 項目預算員：按規定編製材料計劃、配合材料員辦理耗料手續。
6） 項目質檢員/安全員：按規定參與物資驗證。
7） 項目試驗員：負責物資取樣、送檢等試驗方麵的工作。
5 工作程序
5.1 物資分類：按供應責任為三類：業主供料、自購物資和分包商采購物資。按對工程質量和工程交付的影響程度為兩類：重要物資和一般物資。
5.2 物資標識
5.2.1 物資標識牌（CL-08）有兩種：料牌和料卡。露天存放的物資用料牌標識，倉庫儲存的物資用料卡標識。
5.2.2 物資標識牌的內容：物資名稱、規格型號、驗證狀態。驗證狀態有合格，不合格，待驗和待定四種。
5.2.3材料員負責物資標識牌的標注和放置。
5.2.4為便於識別，對不同的物資：1) 料牌上可增設一定的內容，如石材增設“花色”。2) 對同一處、同品種的物資，部分項目的標識量較大時，可以用一個標識牌標識內容相同的項目，內容不同的項目用其它形式標識。如安裝件的不同規格、石材的不同花色，可以用小料牌/卡標注，也可以用粉筆等直接標注在物資上，包裝上標識內容易於辨識的則可直接利用。
5.3 對供貨方的選擇：自購物資和分包商采購物資的供貨方，要在本公司合格供貨方名冊中選用。
5.4 對供貨方的評價與重新評價

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