某公司設備評級管理標準(doc 67頁)
某公司設備評級管理標準(doc 67頁)內容簡介
某公司設備評級管理標準目錄:
1 範圍
2 引用標準
3 術語(略)
4 管理職能
5 管理內容與要求
6 檢查與考核
某公司設備評級管理標準內容提要:
管理職能:
4.1生產技術部負責設備評級工作的組織、協調和考核,負責組織對主設
備的評級工作。
4.2檢修公司、發電公司、燃運公司負責輔助設備的評級工作。
4.3發電公司、燃運公司隻對設備提出問題,不對設備進行定量評價。檢
修公司按照發電公司、燃運公司提出的設備問題以及自己發現的問題,依
據主輔設備定量評級標準進行定量評價,評價結果在季度評級會上通報。
管理內容與要求:
5.1 設備評級時間
5.1.1 設備評級每季進行一次,輔機設備於每季最後一個月的25日之前,
主設備於每季第一個月第一周星期四15:30分在生產樓二樓會議室召開,
對上季度的設備情況進行評級。
5.1.2 設備大修後運行兩個月或設備技術狀況有明顯變化時,應進行評級
5.2 設備評級程序及要求
5.2.1輔機設備評級由檢修公司、發電公司、燃運公司進行初評。
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